# 100 題情境審查（2026-10-05）

題號｜判定｜理由

1-1｜改寫｜「有瑕疵的專案」「競爭對手宣布專案不賺錢」講不通；而且句首「簽約前」的主詞變成顧問，簽約的其實是客戶。
1-2｜改寫｜「新概念」沒說是什麼，也沒說為什麼要跟預算團隊解釋，讀完不知道在講什麼。
1-3｜改寫｜稽核員要來之前把舊紀錄處理掉，讀起來像在湮滅證據，跟正常職場情境相反。
1-4｜改寫｜把 enterprise 當「專案」用很彆扭，「專案的概念對財務部很新」也說不出具體是什麼事。
1-5｜改寫｜顧問收費跟「簽長期租約」沒有關係，lease 是硬塞進來的。
1-6｜改寫｜「給專案打嚴厲的評等」不是常見的職場說法，看了好幾次報告和打評等之間也沒有清楚的因果。
1-7｜改寫｜「有問題的結果」和「對商業銷售的立即影響」都很抽象，不知道是什麼結果、為什麼令人洩氣。
1-8｜改寫｜顧問通常是外部專家，「財務部門裡的每位顧問」負責年底銷毀機密檔案，身分和工作對不上。
1-9｜改寫｜「計畫」「參與者」都沒交代是什麼，讀完只知道有個預算很複雜的東西，場景不具體。
1-10｜改寫｜沒說顧問建議什麼，「儘管有建議，客戶延後投資」轉折不成立（建議可能就是延後）。
2-1｜保留｜惡劣天氣→會議中心活動延期、另行通知，公告標準句，因果清楚。
2-2｜改寫｜「對每一起事件做出反應」很空泛，顧問、匯率、事件湊在一起沒有具體畫面。
2-3｜改寫｜兩家「競爭對手」之間不會有租約爭議，顧問「研究選項」也跟和解沒有直接關係。
2-4｜改寫｜「整合兩套評等系統」「專精商業的顧問」都很抽象，看不出是什麼專案。
2-5｜改寫｜一般民眾很少需要租或買「設備」，設備租賃是企業的事，對象和事情對不上。
2-6｜改寫｜付房租的是租戶，不是「客戶」，誰在對誰抗議講不清楚。
2-7｜改寫｜「條款很精確」不是猶豫要不要改的自然理由，因果很勉強。
2-8｜保留｜財務部兩份提案、董事會都不完全接受，人物和事情都具體。
2-9｜改寫｜「配合稽核就能得到新程序的指導」沒有因果關係，配合稽核和拿到指導是兩回事。
2-10｜改寫｜沒說爭議是什麼，「牽涉好幾位顧問」「沒有法律懲罰」也不知道為什麼會出現。
3-1｜保留｜人力短缺仍連續三季貨運營收成長，Despite 轉折合理，貨運公司場景自然。
3-2｜保留｜徵才條件：對財務有興趣的應屆生可應徵顧問職位，前提是分析能力強，是常見徵才句。
3-3｜保留｜運費依重量和距離而定，運費說明的標準句。
3-4｜保留｜團隊收集各部門資料、昨天連同摘要交給董事會，前後動作連貫。
3-5｜改寫｜剛畢業就當「企業商業部門的顧問」不自然，enterprise、commerce division 都是為了複習硬塞的。
3-6｜保留｜公司自 2022 年明顯成長、投資人反應正面，因果通順。
3-7｜保留｜多方收集資訊費時但能確保報告可靠，一般職場常識句。
3-8｜改寫｜「天氣讓很多競爭對手不敢出貨」跟這批貨準時送達沒有關係，是硬接上去的。
3-9｜保留｜本季銷售大增讓投資人有信心，因果直接。
3-10｜保留｜今年銷售高於去年、雖然運費上漲，轉折合理。
4-1｜保留｜備忘錄通知全員下月起遵守新安全規定，公告標準句。
4-2｜改寫｜「造成明顯的爭議」不是自然說法，顧問負責通知貨運延誤也不合身分。
4-3｜改寫｜「成長數字好幾個月被忽略」說不通——數字不會被忽略，也不知道顧問為什麼在看紀錄。
4-4｜改寫｜「申請人」要處理貨運部門的設備很奇怪，dispose、freight 都是為了複習塞進來的。
4-5｜改寫｜備忘錄只寄給「所有顧問」、講「許可證政策」，沒說是什麼許可、為什麼只寄顧問。
4-6｜保留｜總經理發備忘錄說明運費帳單的明顯錯誤、檔案已放共用雲端，情境具體可信。
4-7｜改寫｜「成長數據裡的問題」「更仔細觀察市場的對手」很抽象，看不出顧問到底忽略了什麼。
4-8｜改寫｜句尾「遵守備忘錄上的每個期限」是硬接的，跟申請許可證的流程不是同一件事。
4-9｜改寫｜「讓新流程變得很明顯」英文不自然（流程只會變清楚，不會變 obvious）。
4-10｜改寫｜「貨運檔案被忽略」意思模糊——檔案沒人更新？沒人看？稽核員發現什麼問題講不清楚。
5-1｜改寫｜沒說是什麼事件，顧問「佔用大樓」、總經理「用備忘錄得知」都不像真實情況。
5-2｜改寫｜「就合併案本身的優劣反對」後又「看了成長數字就批准」，反對和贊成的理由都不清楚。
5-3｜改寫｜「交備忘錄給總經理」不是真實流程（備忘錄是發出去的，不是交上去的），「申請被忽略」也不自然。
5-4｜改寫｜顧問整早「申請許可證」、又要「旁聽貨運爭議會議」，許可證、貨運、爭議都是硬塞的。
5-5｜改寫｜對「收購貨運公司」投票卻比較「兩份提案」，收購案和提案的關係說不清；takeover 也是後面才教的字。
5-6｜改寫｜「租約」裡規定「買方」付運費，租和買混在一起，合約種類對不上。
5-7｜改寫｜顧問是外部的人，由他來管「部門預算」和要不要換辦公室，身分不合。
5-8｜改寫｜稽核期間在「貨運紀錄」出錯，還要「用備忘錄」報告總經理，回報方式和對象都不自然。
5-9｜改寫｜「沒想到備忘錄被擱置一個月」——備忘錄是發出去的通知，不會被擱置，場景不成立。
5-10｜改寫｜「這個計畫」沒說是什麼，「觀察第一季結果」也不知道是什麼結果，場景空泛。
6-1｜改寫｜enterprise 不是多益說公司的自然用字，「貨運設備」也是為了複習 freight 塞進來的。
6-2｜保留｜顧問職位的應徵條件（分析能力、研究所學位），徵才廣告常見句。
6-3｜改寫｜沒說是什麼的成長，後面又講「成本降低」，成長和降成本不是同一件事。
6-4｜改寫｜顧問否決董事會的想法（上下顛倒），理由「忽略了租約的優點」也看不出在講什麼。
6-5｜改寫｜貨是送給「租戶」的很奇怪——送貨對象通常是客戶或門市，tenants 是硬塞的。
6-6｜改寫｜公司「已經不擁有」的設備，就輪不到它來處理，稽核這件事邏輯不通。
6-7｜改寫｜停車證由「總經理」核發、「佔用」停車區、在「貨運辦公室」後面，都不是自然的停車公告說法。
6-8｜保留｜顧問把成功歸功於多年觀察市場而非特定技巧，人物與說法自然。
6-9｜改寫｜董事會完全不知道公司欠多少錢不合理（董事會一定會看財報），「收購之後」也沒交代背景。
6-10｜改寫｜租戶因為「運費上漲」不續租，因果接不上；而且原句 particularly 放進去也對，詳解自己標了出題瑕疵。
7-1｜改寫｜顧問「自願」審財報很怪——審財報是會計或稽核的本業，外部顧問不會自願做。
7-2｜保留｜備忘錄提醒全員地下室儲存空間下月起受限，公告標準句。
7-3｜改寫｜已經可以「無限制進出」還要「持有許可證」，前後矛盾；「成員」也不知道是什麼成員。
7-4｜改寫｜「儲存空間不足」跟「貨運營收成長」沒有轉折關係，despite 接得很勉強。
7-5｜改寫｜查帳的「稽核員」不會檢查走廊有沒有堆貨，那是消防檢查的事，人物配錯了。
7-6｜改寫｜「自願參加是自願的」是同義反覆，等於沒講；總經理在「聲明」裡鼓勵參加也不自然。
7-7｜改寫｜「忽視倉儲設施的風險」「事件」都很抽象，不知道發生了什麼事。
7-8｜改寫｜顧問在「聲明」裡推薦儲存空間很奇怪（聲明是對外公告用的），也沒說是哪種儲存。
7-9｜改寫｜總經理為了「倉儲成本」發聲明、讓投資人對公司未來困惑，事情太小、反應太大，對不上。
7-10｜改寫｜自願加班的獎勵是「無限制使用倉儲系統」，獎勵和付出完全不相干。
8-1｜改寫｜takeover 是指收購公司，不用在一棟大樓換屋主；被「警告」要被收購也沒說會對租戶有什麼影響。
8-2｜保留｜新貿易條約下兩國貨物免關稅，條約用在正確場景。
8-3｜改寫｜一種「技術」能降低「商業租戶的倉儲成本」說不出是什麼技術，顧問、倉儲、租戶是湊在一起的。
8-4｜改寫｜大樓的稽核不會要每個租戶交對帳單和租約副本，誰在稽核誰講不清楚。
8-5｜改寫｜公司收購要依照「新條約」完成說不通（條約是國家之間的），租戶和顧問反對收購也沒交代原因。
8-6｜改寫｜「貿易條約」讓一樁公司收購變可行，條約和收購扯不上關係；租戶反對收購也不合理。
8-7｜改寫｜辦公大樓的「租戶」採用追蹤貨物的技術不合理，那是物流或倉庫的事。
8-8｜改寫｜檢查是在「聲明」裡公布的不自然（聲明是對外的正式表態），也沒說是什麼檢查。
8-9｜保留｜兩國條約規定貨運公司每批貨要申請許可證，條約、貨運、許可證彼此相關。
8-10｜改寫｜通知租戶「大樓要被收購」的人應該是房東，不是顧問；收購會引起「租約爭議」也沒交代原因。
9-1｜改寫｜行銷活動的預算裡出現「貨運支出」大增，行銷和貨運對不上；而且原句是課綱工具 8 的示範句，違反「教學例句不拿來考」。
9-2｜改寫｜「雖然顧問警告過，投資被延後」不是轉折——被警告後延後是順理成章，Although 用錯了。
9-3｜改寫｜每個員工都要找「總經理」核准受訓不合理，這種事是直屬主管核准。
9-4｜改寫｜「看過倉儲狀況」就反對漲租，倉儲和房租沒有直接關係；「全面異議」也不自然。
9-5｜改寫｜公司的「總經理」發備忘錄給大樓「租戶」，身分不對——管租戶的是大樓管理員。
9-6｜保留｜本季成長數字比上季好，比較句簡單清楚。
9-7｜改寫｜財務報表要發給「租戶」不合理，核對財報的也應該是會計，不是顧問。
9-8｜改寫｜貨到倉庫由「總經理」親自通知「租戶」不合理，而且 as soon as 和 immediately 意思重複。
9-9｜改寫｜「欠公司一個解釋」是硬塞 owe；反對收購的顧問不需要為公司成長「解釋」。
9-10｜改寫｜在「現行條約」下拿不到「無上限資金」——公司提案跟國際條約無關，條約是硬塞的。
10-1｜改寫｜顧問在「聲明」裡替「佔用倉儲區的租戶」開脫，誰造成什麼延誤講不清楚。
10-2｜改寫｜公司要收購別家公司，卻要不要「發備忘錄給租戶」，租戶跟這件事無關。
10-3｜改寫｜總經理向「租戶」解釋倉儲技術不合理——倉儲技術是給倉庫員工用的。
10-4｜改寫｜沒說為什麼延期，「等租戶被警告後再檢查」也沒有必要的因果。
10-5｜改寫｜「條約期限」前要送貨、晚了「租戶」要付罰款，條約、貨物、租戶三者毫無關係。
10-6｜改寫｜顧問把公司「財務報表」寄給租戶、還是為了「收購會議」，寄件人、收件人、文件都對不上。
10-7｜改寫｜前半有道理，但結尾「讓好幾位租戶灰心」是硬接的，租戶跟許可證延誤無關。
10-8｜改寫｜「租戶」要學「倉儲技術」不合理，倉儲是房東或倉庫員工的事。
10-9｜改寫｜「志工」在「工作場所」集合不自然（志工通常不是在自己公司上班），總經理來視察也不會去看倉儲區。
10-10｜改寫｜延誤「發生在即將到來的稽核準備期間」，已經發生又是即將到來，時間自相矛盾。

合計：改寫 82 題、保留 18 題。